What We Can Do

私たちにできること

Our Role

私たちコンサルタントは、クライアントであるオーナーの知識を超えることはできません。

オーナーは生き字引:それはオーナーこそがその会社経営についてのプロフェッショナルだからです。

では私たちにはなにができるのでしょうか?
それは「オーナーが何を知っていて、何に気づいていないのかを再認識するお手伝い」です。

自分の会社はこんな風になっていたのか…

これが一番多い感想です。あるいは、

自分にはこんな強みがあったのか…

もよく聞くセリフです。もちろん、

粗探しをされているようで不愉快だ
そんなに悪い会社じゃないはずだ

とお叱りを受けることも多々あります。
そんな会話ができる場を作ること、私たちはそのプロフェッショナルです。

Projects

企業・組織のBPM、事業計画、BCP策定

BPM(Business Process Management)

  1. 業務のモデル化・可視化
  2. 課題抽出・分析
  3. 新業務プロセスの設計
  4. 試行・検証・評価
  5. 上記PDCAサイクルの確立

事業計画策定

  1. 中長期事業目標の確認
  2. シミュレーション(市場分析/収支・CF予想/リソース予想)

BCP(Business Continuity Planning)策定

Notice

【お詫び】受託は紹介者のある場合に限らせていただいております。