Our Role
私たちコンサルタントは、クライアントであるオーナーの知識を超えることはできません。
オーナーは生き字引:それはオーナーこそがその会社経営についてのプロフェッショナルだからです。
では私たちにはなにができるのでしょうか?
それは「オーナーが何を知っていて、何に気づいていないのかを再認識するお手伝い」です。
自分の会社はこんな風になっていたのか…
これが一番多い感想です。あるいは、
自分にはこんな強みがあったのか…
もよく聞くセリフです。もちろん、
粗探しをされているようで不愉快だ
そんなに悪い会社じゃないはずだ
とお叱りを受けることも多々あります。
そんな会話ができる場を作ること、私たちはそのプロフェッショナルです。
Projects
企業・組織のBPM、事業計画、BCP策定
BPM(Business Process Management)
- 業務のモデル化・可視化
- 課題抽出・分析
- 新業務プロセスの設計
- 試行・検証・評価
- 上記PDCAサイクルの確立
事業計画策定
- 中長期事業目標の確認
- シミュレーション(市場分析/収支・CF予想/リソース予想)
BCP(Business Continuity Planning)策定
Notice
【お詫び】受託は紹介者のある場合に限らせていただいております。